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引っ越します!
今日から↓に引っ越します。

http://ameblo.jp/righteous/


引き続きみなさんよろしく!
# by righteous-man | 2006-06-26 17:52 | ブログ
なるようになる
細かく指示すると逆に力を発揮できない人がいる。

Tさんのことだ。

先月ブログで「マイペース人間」ということで紹介した方です。

そのTさんとのイベントが今日やっと終わった。

出演した漫才コンビの方とコーディネーター役をつとめたTさんとの息もばっちりだった。(初対面なんだけど)

先月のブログでも言ったけど、Tさんはぶっつけ本番が好きなのだ。



事前準備の段階では、結構ストレスだったが、本番はまったく気が楽だった。



「なるようになる」のがTさんとの仕事だ。



その点、私も大差ないかもしれない。



また一緒に仕事をしたいと思うが、ちょっと休んでからにしよう。




# by righteous-man | 2006-06-25 22:42 | 仕事
ゲット

今日は早く家に帰れたので、風呂あがりの子どもふたりとふね公園へ。

コクワ1、カミキリ2、ゲットしました。


やっとオスが取れたので、息子も満足でした。





# by righteous-man | 2006-06-24 20:21 | 家族
トップ訓示
今週水曜、新人1名(25歳、中途)入社した。入社の日にお話をさせていただいたが、実は話したりなかったので、もう一度整理してお話ししたい。

お話ししたいことは3つでした。

一つ目。「自ら仕事を創り出せるようになっていただきたい。」

まずは上司から仕事を任せられるようになっていただきたい。まずは社内で仕事を任せられるにようにならなければ、クライアントを担当することはできないのです。社内で仕事を任されるようになれば、自然とクライアントから直接仕事を頼まれるようになるのです。そうしてはじめて、自ら仕事を創り出せるようになるのです。

二つ目。「ひとつひとつの仕事を大切にしていただきたい。」

仕事は、規模や予算の大小さまざまありますが、クライアントにとってはどれも大切なことなのです。そして、常にクライアントを理解することに努めていただきたい。そしてクライアントのその先にある生活者を理解することに努めていただきたい。ひとつひとつの仕事に対してそのような姿勢で取り組んでいただきたいのです。そうすることで、結果的にミスを防ぐことにもなるのです。仕事は効率だけでなく効果を重視して取り組んでいただきたいのです。その姿勢が必ず成果を生み出します。

三つ目。「社会のためにはたらいているということを自覚していただきたい。」

社会人になると初めは上司のためにはたらく。なぜなら上司から仕事をもらうからだ。評価してくれる人は上司しかいないからだ。仕事を覚え始めるとお客のためにはたらくようになる。同じく仕事をくれるのはお客だからだ。そして評価もしてくれる。ほめられたり、頼られるととにかくうれしいのだ。仕事の成績も上がり、社内的にも責任が大きくなると自分のためにはたらくようになる。一見会社のため、というように思えるかもしれないが、実はほぼ自分のためなのだ。そして仕事の目的は、稼ぐこと、スキルを磨くこと、という価値観を持つようになる。しかし稼ぐためには、お客に喜んでもらえる仕事をすることが早道となる。そして、スキルを磨くためには仕事の本質を追求するようにならなければならない。すなわち、広告の世界では、クライアントのその先にある生活者にとっていい影響を与えられるような仕事をすることなのだ。そのためには本質を見極めなければいい仕事ができず、そうすることでスキルを磨くことができるのです。そして生活者にいい影響を与えられるということは、社会にためにはたらいているということになるのです。そこを自覚していただきたいと思うのです。


これは私の経験に基づいた成長のプロセスです。

だから信じていただきたいのだがちょっとくどかったでしょうか。


# by righteous-man | 2006-06-24 00:10 | 仕事
しまった
いまあわててモブログしている。

ここのところ毎日ブログを更新していたのだが、昨日は飲み過ぎてできなかった。おまけに日本戦も見れなかった。(ちゃんと家には帰ったが寝てしまったのだ)


新人のKさん含め4人で飲みに行ったのだが、めずらしくAさんが2件目誘ってくれたのだ。

Hさんの店、8.8だ。

うわさでは聞いていたが、初めて訪れた。



バーテンをやってるHさんはとってもいきいきしていた。

昼間見かける時には見られない表情だ




それにしてもAさん、今日は健康診断のはずだが大丈夫なのだろうか???



# by righteous-man | 2006-06-23 08:05 | ブログ
希望
私にとって広告とは「希望」である。

夢とはちがう。もっと切実なものだ。しかし、夢を乗せた希望ではある。現実ともちがう。現実を乗り越えるための、現状を打破するためのものである。だから、やはり希望なのだ。

広告には、広告主の希望、広告のつくり手の希望、広告を見る者(消費者)の希望が込められている。やはり、夢でもなければ現実でもない。

ビジネスの世界では、戦略やテーマとして消費者の囲い込みということがよく言われる。しかし、私は囲い込むということはあまり好きでない。自分が消費者であれば、囲い込まれたいとは思わないからだ。おなじく働き方ということにも言えると思う。社員を囲い込む。これもちがう。私が社員だったら囲い込まれたいとは思わない。会社の都合に合わせたいとは思わないからだ。

もっとオープンでありたいと思う。出入り自由、とも言える。既得権や権力、契約。そういったもので囲い込む、ということはしたくない。ただひたすら、引き付けるだけである。なにをもって。そこは魅力しかない。そしてそれが「希望」だと思う。希望をあたえられる存在にならなければならない。ただひたすら、それだけだ。それがつまり、影響力でありリーダーシップとも言い換えられるものなのだ。

私にとって広告とは「希望」である。と、いまは言っているが、20年後は変わっていると思う。いまはまだそこまでいっていないが、広告とは「愛」である、と言える日がいずれやって来ると思う。いまはまだ私も若いので、仕事も会社も「希望」でくくっているところが大きい。しかし成熟したときはやはり「愛」ということになるのだとなんとなく思う。それはいま、家族を考えたときに、そう思う。社会の中での営みということで考えれば、仕事も会社も家族もあまり変わらないものだと思う。その中でどれかを犠牲にするという方法論に逃げなければ。

# by righteous-man | 2006-06-21 23:38 | 仕事
ひやひや
今日はクライアントの会議で今度の日曜のイベントの最終説明、ずっとひやひや、いつも以上に呂律がまわっていなかった。

その理由は、最後の打ち合わせにしてやっと見積もりをだしたのだが、かなりオーバーしていたのだ。

もうひとつは、漫才のネタづくりにとらわれていて、すっかりクイズをつくるのを忘れており間に合わなかったのだ。

が、結局、まかせる、で終わってしまった。



ところで、今度入る新入社員はキャンプが好きらしい。

アウトドアメンバーに私よりも若手が入るのは非常に助かる。

そういう意味の採用ではないが・・・。



# by righteous-man | 2006-06-20 23:37 | 仕事
面談
明日は面談がある。

もう採用が決定した人だが、ライチャスの一員になる人と初めて会うので、ものすごく楽しみ。

でもあさってから出社が決まっているので、ちょっと変な感じだ。

今回は初めて、専務に決定権をゆだねた。

近頃は処理することがいっぱいあるので、ある程度私が意思決定する前に専務の段階で固めておいてほしいというのがほんとのところだ。

これも訓練です。



ところで、今週末のイベントに向けて、最終つめですこしばたばた。

いちばんの悩みは、予算が・・・。



# by righteous-man | 2006-06-19 21:07 | 仕事
円満な一日
今日は河原でバーベキューの予定が中止となり、子供ふたりとクワガタを探しにいくつかの林を巡回しにいった。

クワガタ探しはあきらめ、まだ行ったことのない大型リサイクルショップに行くことにした。10時開店まであと10分。アイスを食べながら時間をつぶした。


子供ふたりと私は買うものを決めた。
「ママにも何か買っていこう。」
「そうだねえ。」上の息子は買い物に関しては積極的だ。
そういえば、衣類乾燥機を欲しがっていた。


衣類乾燥機を購入することで、こんなに家庭がなごやかになるとは思わなかった。子供が服を汚して洗濯物を増やしても、ちょっと家の仕事が増えても、私が昼寝をしていても、うちの奥さんはご機嫌だった。

不満やストレスには原因がある。衣類乾燥機を購入することで、その原因の一部を取り除くことができれば安いものかもしれない。

父の日は、きのうやってしまった。

だが今日は、家族にとっては円満な一日だった。


# by righteous-man | 2006-06-18 21:26 | 家族
定期訪問
今日は、主要クライアント2社の、それぞれの社長と会って話をすることができた。

経営者としてライチャスに期待すること。

一方は、東京という最も競争の激しいマーケットで勝ち残るための「洗練されたアイデア(アドバイス)」をライチャスに求めている。今日もそれに応えるための提案をした。かなり関心を持ってもらえた。これから今まで以上に良好な関係を築ける手応えを感じた。

もう一方は、「本質を見極める力」、「外部機関として組織をコマンドする能力」をライチャスに求めている。こちらはなかなか難しい。前から言われていることだが、まだまだ期待には応えられていない。しかしできる。なぜならそこに向かって努力しているからだ。


クリエイティブエージェンシーとは、クライアントのマネジメント機能の一部である。そうなるためには常に、クライアントの経営者とベクトルを合わせる努力をすることが必要だ。そのための定期訪問だ。

定期訪問をする意図はもうひとつある。クライアントの販売成果を確認することだ。そこが、半年後のライチャスの営業成績を予測するための最も信頼できるバロメータとなるのだ。


同じ方向を向き、一喜一憂する。そうすることで、必ず成果があらわれる。


# by righteous-man | 2006-06-17 01:56 | 仕事
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